Jak pracujemy
Zamawiając oprogramowanie na miarę, nie kupujesz produktu z półki — kupujesz kilka miesięcy wspólnej pracy. Dlatego zasady tej pracy mówimy wprost, zanim cokolwiek podpiszesz.
Po każdym sprincie decydujesz, czy idziemy dalej
Pracujemy w dwutygodniowych sprintach. Każdy kończy się demo działającego przyrostu — nie prezentacją slajdów i nie raportem o postępach. Widzisz produkt, klikasz, oceniasz.
Po każdym sprincie decydujesz, czy idziemy dalej. Bez okresu wypowiedzenia i bez kar umownych. Jeśli uznasz, że to nie jest właściwy kierunek — rozliczamy wykonaną pracę i na tym kończymy.
Uważamy, że wykonawcę powinno się trzymać wynikiem, a nie umową.
Prawa do kodu przechodzą na Ciebie co sprint
Kod źródłowy, prawa autorskie do dedykowanego rozwiązania, dokumentacja i dostępy przechodzą na Ciebie po rozliczeniu każdego sprintu — nie na końcu projektu i nie po ostatniej fakturze.
W praktyce znaczy to tyle, że na żadnym etapie nie zostajesz z niedziałającym projektem, do którego nie masz praw.
Zaczynamy od analizy, którą zabierasz ze sobą
Zanim zaczniemy budować, robimy analizę. Ustalamy, co dokładnie ma powstać, w jakiej kolejności i ile to realnie kosztuje. Efektem jest dokument: zakres, harmonogram i wiążąca wycena.
Ten dokument jest Twój — niezależnie od tego, czy będziemy robić projekt razem. Możesz z nim pójść gdziekolwiek indziej.
Wcześniej, jeszcze przed jakąkolwiek płatnością, odsyłamy bezpłatną wycenę wstępną na podstawie Twojego opisu — wstępny zakres i widełki w 1–2 dni robocze. Zaliczkę — typowo 5 % wartości projektu — pobieramy dopiero przy jego rozpoczęciu.
Zakres może się zmienić — i to jest normalne
Wymagania po trzech miesiącach pracy rzadko wyglądają tak samo jak na starcie. To nie jest porażka planowania, tylko naturalny efekt tego, że w trakcie budowy dowiadujesz się rzeczy, których nie dało się przewidzieć na papierze.
Dlatego model rozliczenia dobieramy do projektu, a nie odwrotnie: stała cena za etap tam, gdzie zakres jest jasny, rozliczenie za czas tam, gdzie potrzebna jest elastyczność. Modele można łączyć w jednym projekcie.
Kiedy zmiana wpływa na termin albo koszt — mówimy o tym zanim ją wprowadzimy, nie na fakturze.
Formalności bez papieru
Umowę podpiszesz elektronicznie. Nie narzucamy jednego narzędzia — dostosowujemy się do tego, którego używasz Ty. Bez wysyłania dokumentów pocztą i bez wizyty w Puławach.
Pracujemy zdalnie z klientami w Polsce i za granicą, po polsku i po angielsku. Na życzenie podpisujemy NDA przed rozmową o szczegółach projektu.
To nie są same deklaracje
- Aplikacje mobilne trafiają do sklepu z konta wydawcy klienta. Przy aplikacji widnieje nazwa klienta, nie nasza — konto i publikacja od początku należą do niego.
- Demo po każdym sprincie jest częścią harmonogramu, nie uprzejmością. Termin jest znany z góry, na początku sprintu.
- Prowadzimy własne prace badawczo-rozwojowe jako spin-off zespołów AGH i UJ — co znaczy, że przy trudnych problemach nie zaczynamy od zera. Zob. Badania i rozwój.
Najczęstsze pytania
Czy mogę zrezygnować w trakcie projektu?
Tak — po każdym zakończonym sprincie, czyli co dwa tygodnie. Bez okresu wypowiedzenia i bez kar umownych. Rozliczamy wykonaną pracę i na tym kończymy.
Do kogo należy kod i prawa autorskie?
Do Ciebie. Prawa do dedykowanego rozwiązania, kod źródłowy, dokumentacja i dostępy przechodzą na Ciebie po rozliczeniu każdego sprintu — nie dopiero na końcu projektu.
Ile kosztuje wycena?
Wycena wstępna z formularza jest bezpłatna — odsyłamy zakres i widełki w 1–2 dni robocze. Zaliczkę, typowo 5 % wartości projektu, pobieramy dopiero przy jego rozpoczęciu.
Czy trzeba płacić z góry za cały projekt?
Nie. Przy rozpoczęciu projektu pobieramy zaliczkę — typowo 5 % jego wartości — a dalej płacisz za kolejne zakończone sprinty. Pierwszym krokiem jest analiza, której efekt — zakres, harmonogram i wiążąca wycena — zostaje u Ciebie niezależnie od dalszej współpracy.
Co, jeśli w trakcie zmienią się wymagania?
To normalne i mamy to przewidziane. Model rozliczenia dobieramy do projektu — stała cena tam, gdzie zakres jest jasny, rozliczenie za czas tam, gdzie potrzebna jest elastyczność. O wpływie zmiany na termin i koszt mówimy, zanim ją wprowadzimy.
Jak często będę widział postępy?
Co dwa tygodnie — na demo działającego oprogramowania, nie na prezentacji slajdów.
Czy da się podpisać umowę zdalnie?
Tak, elektronicznie. Dostosowujemy się do narzędzia, którego używasz.
Czy podpisujecie NDA?
Tak, na życzenie — przed rozmową o szczegółach projektu.
Czy pracujecie jako podwykonawca dla innych firm IT?
Tak. Realizujemy projekty zarówno bezpośrednio dla klienta końcowego, jak i jako zespół wspierający software house albo dział IT — na tych samych zasadach: sprint, demo, przekazanie praw.
Zacznijmy od rozmowy o tym, co ma powstać
Opisz wyzwanie — odeślemy wstępny zakres i widełki po analizie, w 1–2 dni robocze. Bezpłatnie i bez zobowiązań.